总公司+分公司应用典型案例

       山东兴联项目管理有限公司于2018年上线科然《招标代理公司综合办公平台》，包括招标业务管理系统、造价咨询业务管理系统，OA和财务管理模块。
       通过此管理平台，山东兴联实现了业务部门与职能部门的协同办公，达到规范业务管理，防范项目风险，提高办事效率的目的。系统实现了从项目立项到公告发布、项目报名、招标文件审批、标书费收缴、投标保证金收取与退还、中标通知书发放、服务费结算的全过程管理。
       同时，山东兴联总公司在十个业务部门的基础上，在山东省内有烟台、临沂、潍坊、济宁、淄博、枣庄、梁山、泰安、滨州、莱芜、日照众多分公司包括省外新疆、河南等多个地区，通过本系统实现了外地分公司的远程管理。
       综合办公平台系统，从用印、用款多角度规避风险，避免用章随意性及业务与财务上的风险，帮助业务管理公司能够大力发发展分公司，实现稳定快速的横向发展。